PELLENC OTTIENE IL RICONOSCIMENTO “VITRINE INDUSTRIE DU FUTUR”

27/03/2018 - Il gruppo s’impegna in una strategia di innovazione industriale dinamizzando la produzione. L’Alliance Industrie du Futur (AIF) ha conferito al gruppo PELLENC il riconoscimento “Vitrine Industrie du Futur” (“Vetrina sull’Industria del Futuro”) a seguito della trasformazione dello stabilimento di Pertuis dell’azienda.

Importante produttore di attrezzature per l’agricoltura specializzata e gli spazi verdi e urbani, il gruppo fonda il proprio sviluppo su una costante politica d’innovazione che ha portato al deposito di 1081 brevetti e a numerosi premi che dimostrano l'eccellenza dei suoi prodotti. Con un fatturato quasi raddoppiato in 5 anni, PELLENC oggi registra una crescita che spinge l’azienda a far evolvere i propri processi industriali.

L’obiettivo è di promuovere la competitività e la produttività dell'azienda, ma anche di offrire ai dipendenti più agilità e più comfort di lavoro. Lean management, kitting, digitalizzazione… tutti principi recentemente applicati alle linee di produzione dello stabilimento francese in una logica di miglioramento continuo. Soluzioni che ormai si distinguono in termini di esemplarità, d’innovazione e di risultati, che permettono di imporsi come un punto di riferimento e di partecipare costantemente alle evoluzioni industriali di domani.

 

Una linea di produzione innovativa

La forte crescita del gruppo, frutto della politica di innovazione e del successo del marchio tra i clienti utenti, ha fortemente spinto PELLENC a ripensare al proprio sistema di produzione. Sono state avviate delle trasformazioni nella fabbrica di Pertuis per porre stabilmente la fabbricazione degli utensili e delle macchine PELLENC al centro dei nuovi reparti, caratterizzati da processi competitivi e collaborativi.

Questo piano di potenziamento profondo e ambizioso si basa sull’applicazione di diversi principi industriali:

  • Il lean manufacturing, per identificare le operazioni a valore aggiunto e migliorare così la cadenza delle operazioni e il corretto bilanciamento delle gamme.
  • Il kitting, per alleggerire le postazioni di lavoro, riconfigurare, riequilibrare e semplificare gli spazi di produzione e ridurre così in maniera significativa i tempi di produzione.
  • La digitalizzazione, per assicurare un migliore monitoraggio dell’attività produttiva, attraverso la creazione di una banca dati e di strumenti d’analisi a disposizione degli operatori.
  • La configurazione visiva dei reparti e delle postazioni di lavoro per visualizzare lo stato d’avanzamento della produzione e informare meglio gli operatori e i responsabili sulla cadenza della produzione.
  • Il Design for Manufacturing, affinché la progettazione dei prodotti integri le condizioni e le strutture di produzione.

La performance industriale al centro delle sfide dell’azienda

Rispondendo a obiettivi industriali strategici, questo progetto di trasformazione integra lo sviluppo di PELLENC nel suo complesso. 

Grazie alla trasformazione dello stabilimento di Pertuis, sono stati raggiunti importanti obiettivi a livello del gruppo. Pierre-Antoine Barre, Responsabile Metodi Industrializzazione e promotore del progetto di riconoscimento, sottolinea: “La trasformazione del sito di Pertuis ha permesso non solo di aumentare la capacità e la flessibilità industriale del gruppo PELLENC, ma anche di migliorare la competitività della sua offerta valorizzando un know-how francese, simbolo di eccellenza industriale e fonte di occupazione nell’ordine del 7% annuo”.

Anche il benessere dei dipendenti che operano quotidianamente sulle linee di produzione riveste un’importanza centrale nell’iniziativa. Le nuove configurazioni, infatti, favoriscono gli operatori, che possono essere fino a 60 a lavorare contemporaneamente in alta stagione, aumentandone il livello di sicurezza e ottimizzando l’ergonomia delle postazioni di lavoro. Coinvolgendo tutte le figure professionali dell’azienda e responsabilizzando ciascuno nelle proprie attività quotidiane, questo piano di potenziamento è anche e soprattutto un vero e proprio lavoro di squadra.

Aurélien BLANC, assistente tecnico del reparto elettroutensili portatili, spiega: “I cambiamenti nello stabilimento hanno consentito di ridurre gli spostamenti e i movimenti. Permettono davvero un miglioramento in termini di ergonomia, produttività e qualità del lavoro”.

PELLENC ha realizzato un video tra i suoi operatori e responsabili:

PELLENC in cifre (2017)

  • 254 mln di fatturato, di cui 159 mln all’esportazione (62,8%).
  • 13,5 mln investiti in R&S
  • 1500 dipendenti
  • 18 controllate
  • 7 siti industriali
  • 1081 brevetti
  • 142 ingegneri
  • 50.000 clienti
  • 800 distributori

Primi risultati incoraggianti, da rendere permanenti

La trasformazione della fabbrica ha già dato i suoi frutti. Le tempistiche di montaggio si sono ridotte in maniera significativa e i tassi di servizio registrati nei reparti sono migliorati nettamente. Anche le superfici d’installazione delle linee di produzione risultano ampiamente ottimizzate. Dal canto loro, i team interessati si sentono meglio preparati e formati rispetto alle varie fasi di produzione.

Sempre in una logica di miglioramento continua, il gruppo PELLENC punta ancora sull’innovazione per far evolvere la produzione. nuove innovazioni sulle superfici liberate, nuovi sistemi di visualizzazione e automazione dei flussi grazie agli AGV (Automated Guided Vehicle). Questi cambiamenti sono accompagnati da un vasto piano di formazione.